Ваша компания, финансовая корпорация, создала банковский веб-сайт. Это самый крупный программный проект в вашей компании, и вашему начальнику нужен продукт высочайшего качества .
Команда разработчиков очень усердно работала над созданием веб-сайта. Теперь этот сайт настроен на сервере. http://demo.guru99.com/
Однако они не уверены, насколько эффективно он будет работать при запуске в реальной бизнес- среде.
Ваш босс назначил вас менеджером по тестированию проекта. Ваша задача - проверить и оценить качество сайта Guru99 Bank перед тем, как передать его клиенту.
Если вы впервые выступаете в роли менеджера по тестированию, вы можете задать следующие вопросы:
Эта серия руководств поможет вам ответить на вышеуказанные вопросы. У вас будет шанс стать тест-менеджером реального проекта Guru99 Bank.
Перед тем, как начать проект, вы должны знать основную концепцию управления тестированием, ответив на следующие вопросы:
Что такое управление тестированием?
Важной частью качества программного обеспечения является процесс тестирования и проверки программного обеспечения.
Управление тестированием - это практика
- Организация и контроль процесса тестирования.
- Обеспечение прозрачности , отслеживаемости и контроля процесса тестирования для предоставления высококачественного программного обеспечения.
Зачем нам нужен менеджер по тестированию?
Роль тестирования в жизненном цикле разработки программного обеспечения
На следующем рисунке показано место тестирования в процессе разработки.
В приведенной выше модели водопада тестирование программного обеспечения является одним из этапов жизненного цикла разработки программного обеспечения (SDLC). Этап тестирования играет важную роль и ключевой фактор в SDLC, который помогает улучшить качество , надежность и производительность программной системы.
Давайте посмотрим на преимущества тестирования программного обеспечения в жизненном цикле разработки программного обеспечения:
- Повышает качество , надежность и производительность системы.
- Производит продукцию хорошего качества на конкурентном рынке.
Мы не можем отрицать, что управление тестированием играет ключевую роль, потому что его результат влияет на успех проекта. Поэтому для создания эффективного процесса тестирования нам нужен хороший менеджер тестирования.
Каковы роль и ответственность менеджера по тестированию?
Роль менеджера по тестированию программного обеспечения - руководить командой тестирования. Менеджер по тестированию играет центральную роль в команде.
Менеджер по тестированию несет полную ответственность за успех проекта. Эта роль включает пропаганду качества и тестирования, планирование и управление ресурсами, а также решение проблем, препятствующих тестированию.
Руководитель / менеджер тестирования несет ответственность за:
- Создание и ведущие тестирующая команда к успеху проекта
- Определение объема тестирования в контексте каждого выпуска / поставки
- Развертывание и управление ресурсами для тестирования
- Применение соответствующих тестовых измерений и показателей к продукту и команде тестирования
- Планирование , развертывание и управление тестированием для любого конкретного взаимодействия.
Менеджер тестирования должен понимать, как тестирование вписывается в организационную структуру, другими словами, четко определять свою роль в организации.
Каковы проблемы в управлении тестированием?
Теперь ответим на следующие вопросы
Вы когда-нибудь руководили тестовым проектом?
да Нет, это нормально. Эти уроки помогут вам эффективно управлять своим проектом.Хороший звук! У вас есть опыт управления проектами
Как вы думаете, управление тестированием - очень сложная задача?
да Нет, подумай еще раз! Недооценка управленческой деятельности может привести к провалу проекта Хороший ответ! Даже если вы раньше были менеджером по тестированию, управление тестированием всегда является сложной задачей.Будучи менеджером по тестированию, вы должны гарантировать выполнение всех следующих требований:
Руководя проектом, вы столкнетесь с множеством трудностей и проблем. Вот несколько типичных проблем:
- Недостаточно времени для тестирования
- Недостаточно ресурсов для тестирования
- Бюджет проекта мал, а график слишком плотный
- Команды тестирования не всегда находятся в одном месте
- Эти требования слишком сложны , чтобы проверить и проверка
Вы уже знали о некоторых типичных трудностях в управлении тестированием, давайте начнем с практического примера.
Представьте, что вы являетесь менеджером по тестированию проекта: проверьте и оцените качество веб-сайта http://demo.guru99.com, прежде чем запускать его для клиента.
Ваш начальник хочет обсудить с вами планирование проекта, достаточность теста, бюджет и ход выполнения. Вы готовы? Присоединяемся к обсуждению
Приведенный выше пример - лишь одна из многих трудностей, с которыми вы можете столкнуться в своей задаче. Следующие уроки помогут вам преодолеть эти трудности и добиться успеха.