Что такое сертификация PMP?
Project Management Professional (PMP) - это сертификат, проводимый Институтом управления проектами, США. Этот курс по управлению проектами признан во всем мире. Пятое издание PMBOK - последняя версия для этого экзамена. Сертификат действителен 3 года.
Обязательное условие
Предварительные условия для экзамена PMI-PMP включают:
- Четырехлетняя степень бакалавра
- Минимум 4500 часов опыта управления проектами
ИЛИ ЖЕ
- Среднее образование (аттестат об окончании средней школы, ассоциированная степень и т. Д.)
- Минимум 7500 часов управления проектами за последние пять лет
И
- 35 часов обучения управлению проектами от зарегистрированного поставщика образования (REP)
Структура комиссий
- Структура комиссионных сборов для получения 35 PDU варьируется от страны к стране, она может варьироваться от 300 до 5000 долларов США.
- Структура оплаты за компьютерное тестирование (CBT)
- Для членов PMI $ 405,00
- Для не членов PMI $ 555,00
- Плата за повторную экспертизу
- Для членов PMI $ 275,00
- Для не членов PMI $ 375,00
Структура экзамена
- Чтобы сдать экзамен, вам необходимо сдать экзамен с несколькими вариантами ответов.
- Вам необходимо ответить на 200 вопросов в течение 4 часов для домена, указанного ниже
- Экзамен доступен на 13 языках по всему миру.
Он оценит знания кандидата в области управления в следующих пяти областях. Вес вопросов для каждой области включает:
| Область управления проектом | Процент вопросов |
| Запуск проекта | 13 |
| Планирование проекта | 24 |
| Выполнение проекта | 30 |
| Мониторинг и контроль проекта | 25 |
| Закрытие проекта | 8 |
Существуют и другие различные курсы, связанные с управлением проектами на PMI, такие как PgMP, PfMP, CAPM и т. Д. Для получения дополнительной информации вы можете посетить веб-сайт PMBOK.
Кодекс поведения и этики определяет:
- Ответственность перед профессией
- Ответственность перед клиентами и общественностью
Кодекс этики и профессионального поведения включает:
Профессиональная ответственность PMP
- Поддерживать высокие стандарты профессионального поведения и добросовестности
- Поощряйте других профессионалов действовать профессионально
- Постоянно обращайтесь за советом к расширению профессиональных возможностей.
- Соблюдение кода
- Соблюдение всех обязательных норм и правил
- Нести ответственность за свои действия
- Соблюдайте этический кодекс справедливо и честно.
- Придерживайтесь этических стандартов и требований законодательства
- Защищать заинтересованные стороны и уравновешивать интересы заинтересованных сторон в проекте
- Убедитесь, что конфликт интересов не ставит под угрозу законные интересы клиента.
- Сохранять конфиденциальную информацию
- Действуйте аккуратно и правдиво
- Сообщение о незаконном или неэтичном поведении
- Общаясь с другими культурами, сохраняйте профессиональную чувствительность
- Помните о культурных различиях
Другая профессиональная ответственность
- Менеджер проекта должен следить за соблюдением политики компании.
- Законы об авторском праве не нарушаются
- Фальсификация бюджета - не представляйте ничего, кроме вашей первоначальной оценки
- Права - не ведите дела со страной, где явно нарушаются основные права.
Кодекс поведения и типовые вопросы этики для профессионалов PMP;
- После приема на работу человек представляет идеи, которые уже были разработаны компанией-конкурентом. Собираетесь ли вы использовать те же идеи?
- Как менеджер, что бы вы сделали для разрешения конфликта между членами команды?
- Вы являетесь менеджером проекта, и возникает большая и неожиданная проблема, которая приведет к задержке графика. Что вы должны сделать?